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经营管理
胜博发sbf88娱乐 -长城一矿“三降四创”提高经营质量
发布日期:2018-02-06
  作者:焉永伟  来源:本站新闻   (点击: )

本网讯 长城一矿抓创效、降成本,推行汇集全面对标管理、全面质量管理、全面预算管理、全员目标成本控制、全员绩效考核的“五全”全面市场化管理,通过“三降四创”工程,以“经济杠杆、自主挣薪”调动全员降成本、增效益的工作积极性。

这个矿积极开展三项降本工程:一是财务降本,通过资金管理、闲置资产处置、人员清理等,减少支出1700余万元;二是管理降本,这个矿对各部室、区队办公费及机关浴室物品费用实行承包制,办公费“超支自己掏腰包、省下的就是工资”、机关浴室物品费用“据实、限额”报销,强化内部市场化管理,严控非生产性支出。同时实行设备材料全生命周期管理,量化材料投入、维修项目,精准掌握材料费用和数量,精打细算,严细管理,深挖修旧利废,减少新材料投入。这个矿每月制定物料捡拾回购考核办法,下达工作面支护材料、运输系统配件回收计划,确保现场材料应回尽回,其中1905S面下巷回收率达到95%,并通过对废旧锚杆、钢带、皮带等进行深加工再利用,节约材料费用160余万元,通过自主安撤、设备自主维修节约费用460余万元。2017年6月份以来,这个矿每月开展一次清仓查库,对井上下所有的材料、设备进行彻底的清查,根据清查结果进行闲置设备调剂,盘活现有材料、设备资产,通过调剂,累计减少固定资产占用7900余万元;三是技术降本,他们按照一巷一策的理念,开展支护优化,节约材料费17万元。

他们开展了四项创效工程:一是财务创效,通过实行财务人员自主挣薪,调动了工作积极性,在纳税筹划、债务重组等方面共计创效1200余万元;二是招标创效,通过对20个项目进行公开招标,减少支出290余万元。通过对100种以上物资进行市场调研,比价采购,减少支出144万元;三是洗选创效,他们通过优化洗选工艺,将三、九层煤按照10:1配煤入洗,创效86万元;四是营销创效。他们深入研究市场行情,外购煤与五层混煤配售,创效230余万元。

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